有用な意見だったらともかく上司だが別業種からやってきた門外漢なので
頓珍漢な事も多いのだけど、理由をちゃんと説明したりデータを出して
「(そのやり方では)難しいですよ」というのを説明しているんだけど
一旦は聞いてさも分かったみたいな事を言った後に「でも私はこうした方がいいと思うな～」と言い始める。
結局、部下達が従うまで執拗に意見を出すし、こちら側の意見には一切GOサインを出さないので、仕方なく上司の案で進める。

案の上思った様な結果が出なかったり、失敗すると「私は『思う』と言っただけで指示した訳では無いから」
「最終的に◯◯で進めたのはあなた(部下)なんだけど、どう責任取ってくれるのよ？」と無責任な態度で責任だけ押し付ける。
万が一上手くいくか失敗せずに終わったら、私の意見で成功したアピールしまくる癖に。

何度も上司の上に改善提案求めてるし「せめて『思う』では無く指示・命令という形にして欲しい。
後から梯子を外される様なやり方では安心して仕事が出来ない」と色んな人から要求したんだけど
やっと上の方も動いて上司にも改善提案をしたらしい。

でその結果が「私はこうした方がいいと思うしやって欲しいんだけどな～」になった。
それは命令ですか？と聞くと「それぐらい自分で考えて。自己判断・自己責任で動けないのは社会人として駄目だから」
と返される様になった。どうやらあくまでも仕事は自己判断でやるべきであり
自分(上司)が言うのはあくまでも「そうした方がいい」という「大まかな方針」なだけ、な様だ。


あまりにもあまりにもだし、にも関わらず自分達より遥かに高給貰っているらしいので
社長か役員クラスの愛人じゃないかとも噂されてるけど、その割にはやたらと意識他界系発言が多く
自称する経歴だけは立派だったりするので、ネットで見かける怪しいコンサル的な人間に引っかかってしまったのでは無いかと疑っている。
それにしても、どうしてあそこまで責任を負いたくないのか、負いたくないなら何故上の立場にいられるのか。
神経が図太すぎて一般人には理解し難いのかも知れない…