コーヒー

410:名無しさん@おーぷん:19/11/12(火)16:56:52 ID:Wu.kq.L1
うちの会社の上司が「みんなの前で大声で注意して萎縮させる」タイプで新人たちが怯えてしまっている。




勿論間違ったら叱るのは大切だけど、やり方が
・メールで社内一斉送信で「○○社員へ!(ミスしましたね!!見ていますよ!!)」みたいな感じで、社長以外全員に見えるように恥をかかせる。他の部署も巻き添え

・「失敗したんだよね?ミスしたんだよね?自分が悪いよね?その顔は、納得してないのかな?納得してないなら言って!納得するまでずーーーーーっっと、君が嫌だって言ってもずーーーーーっっと話するから」

もしここでミスしましたと言うと、「あー、わかったわかったもういいよ!認めるんだね!少しぐらい反論くるかと思ったけどな!ミ ス し た ん だ ね!?」そこから45分位説教コースに入るし終わりもない

・他の上司と部下が相談していると「ちょっと待った、今の1から教えて?」と割り込み→一応報告すると「俺だったら~」→一時間延々とセルフツッコミ入れつつ自分語り

ウゼーことこの上ない。
412:名無しさん@おーぷん:19/11/12(火)17:02:41 ID:dp.pc.L1
>>410
逆に追い詰めてやればいい。ていうかその手の勘違い馬鹿に地位なんか与えたいけない。
413:名無しさん@おーぷん:19/11/12(火)18:57:13 ID:u5.pz.L3
>>410
叱るという名の権力の振りかざし大好き!
正当な理由があるから叱るのは正義!
なクソだね
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その神経がわからん!その53
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